Os jornalistas continuarão a investigar os segredos em torno dos assuntos da FIFA. É direito do público saber como e em cujo interesse o futuro do futebol está sendo desenhado e para onde estão indo os bilhões de dólares em receita do jogo.
EM DESTAQUE
- Jornalistas do The Times e Financial Times descobriram a proposta do presidente da FIFA, Gianni Infantino, de vender a Copa do Mundo, que visava levantar 4,2 bilhões de dólares com investidores, mas foi rapidamente descartada devido à reação pública.
- Apesar do plano ter sido abandonado, as preocupações sobre a governança da FIFA e as conexões de Infantino com a administração dos EUA continuam a atrair escrutínio, destacando a importância do jornalismo investigativo em responsabilizar organizações poderosas.
- O artigo enfatiza o papel crítico do jornalismo na fornecimento de informações verificadas no meio de desafios globais, defendendo a confiança na mídia como um componente necessário para a tomada de decisões informadas na sociedade.
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Foi graças aos jornalistas, inicialmente do The Times e Financial Times, que a proposta do presidente da FIFA, Gianni Infantino, de vender a Copa do Mundo foi revelada. Avaliada em 20 bilhões de dólares, a subsidiária FIFA Forward Enterprise (FFE) previa gerenciar os direitos comerciais e operacionais para todas as competições da FIFA. Com o objetivo de levantar 20% do valor da empresa (US$ 4,2 bilhões) junto a investidores, o plano teria efetivamente entregue o belo jogo aos interesses privados.
Apenas um pequeno círculo interno sabia da ideia; a FIFA não fez nenhum anúncio público e até mesmo alguns dos principais oficiais da organização só tomaram conhecimento dela por meio de cobertura midiática. Dentro de dias após se tornar público, e com pressão crescente de todos os cantos do mundo do futebol (incluindo muitas das próprias associações membros da FIFA), o plano foi descartado.
Mas a história não está acabando.
Descartado não é o mesmo que desaparecido — e nem tampouco as falhas de governança que tornaram possível uma tentativa tão danosa.
Dada a crítica mais ampla à proximidade de Infantino com a administração dos EUA — na preparação para a Copa do Mundo (veja o Prêmio da Paz da FIFA de dezembro de 2025), durante o torneio (o presidente dos EUA ligou pessoalmente para Infantino para revogar um cartão vermelho dado a um jogador americano) e depois (uma das figuras principais do esquema FFE foi Joshua Kushner, irmão do genro do presidente dos EUA) — a escrutínio certamente continuará.
Jornalistas não desistem facilmente. Eles continuarão investigando o sigilo em torno dos assuntos da FIFA porque é direito do público saber como, e em cujo interesse, o futuro do futebol está sendo projetado e para onde estão indo os bilhões de dólares de receita do jogo.
No entanto, quase nenhuma dessa persistência fez as manchetes. A reportagem que trouxe o plano à luz, muito como o trabalho que manterá a história viva, passa quase totalmente despercebida.
Organizações de notícias são muito boas em contar histórias dos outros, mas ainda não fomos nem remotamente tão bons em contar as nossas próprias. Essa é uma das razões pelas quais, em 28 de setembro de cada ano, organizações de notícias de todo o mundo se reúnem para marcar o Dia Mundial das Notícias — para tornar visível o trabalho que é dedicado a cada história.
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A investigação da FIFA é um caso em ponto. Depois de ter passado a maior parte da minha vida no jornalismo, sei quanto esforço entra na criação de tal história e o quão raramente o público consegue ver o que acontece por trás das cortinas.
Alguém teve que notar, investigar, verificar e depois publicar os fatos. Jornalistas vêm fazendo esse tipo de trabalho diligente sobre a FIFA há anos, uma investigação construindo-se sobre a anterior. É isso que torna possível um nível de escrutínio como este.
E embora o futebol possa oferecer um exemplo bastante vívido que interessa a bilhões de pessoas, a necessidade de informações verificadas agora se estende literalmente para cada desafio que a sociedade enfrenta.
Este é um momento de polícrise onde guerras, mudanças climáticas, pressão sobre a democracia e disrupção tecnológica se sobrepõem, reforçam e energizam uma à outra. As pessoas precisam de mais do que um suprimento infinito de informações. Elas precisam de fatos em que possam confiar, contexto que as ajude a compreender o que está acontecendo e jornalismo que responsabilize o poder — seja esse poder exercido pelo governo ou nas sedes de uma federação esportiva.
O crescimento da inteligência artificial torna essa tarefa cada vez mais urgente. A IA não produz informações confiáveis; ela as herda. Por trás de toda resposta confiável gerada por IA, alguém primeiro teve que descobrir, verificar e assumir responsabilidade pessoal e legal pela informação. A história do FIFA é um exemplo claro: nenhum algoritmo descobriu aquela notícia, porque ainda não havia nada para resumir. Nenhum comentarista, criador de conteúdo ou influenciador fez isso também. Alguém teve que ir à procura antes que alguém confirmasse que sequer havia uma notícia ali. Nenhuma máquina, nenhum comentarista pode fazer isso por nós — essa é a função de um jornalista.
Não farei a pretensão de que nossa indústria sempre mereceu a confiança do público, ou de que a ganhamos igualmente em todos os lugares. Cometemos erros. Às vezes somos lentos para nos corrigir. Mas ninguém mais ia contar sobre o plano da FIFA, e sugiro que vale a pena lembrar isso da próxima vez que ponderar se o jornalismo merece sua confiança e apoio.
Claro, o bom jornalismo também vai muito além do mundo dos esportes. E uma família decidindo o que fazer diante de um devastador incêndio florestal depende do mesmo elemento básico no qual os torcedores de futebol confiavam antes da história da FIFA vir à tona: alguém, em algum lugar, verificou antes de publicar. Essa diferença, entre um fato verificado por alguém e um que ninguém verificou, molda o que acreditamos e frequentemente como agimos — sobre um alerta para evacuar, um anúncio de cessar-fogo, a convocação de uma eleição ou uma vacina para combater a propagação de uma nova pandemia, etc.
O Dia Mundial das Notícias existe porque essa diferença merece ser explicada claramente e em voz alta, não para pedir sua lealdade, mas para mostrar o trabalho por trás dos manchetes que geralmente permanece invisível. A ação no campo estava à vista de todos, mas os jornalistas abriram portas atrás das quais as decisões reais estavam sendo tomadas, longe do interesse público. É por isso que peço que você pense nisso agora, antes da próxima crise chegar e você sentir que não há para onde recorrer. O jornalismo existe para lhe dar os fatos que moldam o que importa. Para entender melhor o mundo, escolha o Jornalismo Confiável. – Rappler.com
Stig Ørskov é CEO da World Association of News Publishers (WAN-IFRA). Este artigo é compartilhado para marcar o Dia Mundial das Notícias, uma campanha mundial destacando o papel essencial do jornalismo na fornecimento de fatos e clareza.
Como isso faz você se sentir?
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